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永續發展重大主題

       2018永續發展報告書編製中導入重大性分析,希望透過系統化的分析模式,鑑別利害關係人所關注/興趣的永續議題,作為報告書資訊揭露的參考基礎,與利害關係人進行有效溝通,持續改善營運的永續績效。為了讓永續發展報告書揭露的資訊能夠符合利害關係人的需求,透過5大步驟,決定重大永續主題。


1.鑑別利害關係人:

       企業永續發展委員會藉由與各部門主管內部討論,並參考同業所鑑別出之利害關係人群體,列出21個與台糖相關之利害關係人,進而採用AA1000 SES利害關係人議和標準(Stakeholder Engagement Standards)的五大原則(依賴性、責任、影響、多元觀點及張力)針對利害關係人進行評分與排序,鑑別出台糖的利害關係人。

2.永續主題蒐集與歸納:

       議題的蒐集主要以GRI Standards、食品行業補充指南及SDGs永續發展目標之100多項指標做為議題蒐集之基礎,再依其關聯性與台糖企業特性歸納出43項主題,做為問卷設計方針。


3.主題之關注度與衝擊度調查:

       台糖採用問卷發放方式,進行各利害關係人關注議題程度(影響利害關係人的評估和決策)及對於永續經營之衝擊程度(經濟、環境和社會的顯著衝擊)調查,做為主題排序之參考。回收問卷283份,其中關注度問卷回收254份,衝擊度問卷(台糖經理人填答)回收29份。


4.重大性分析與鑑別:

       透過問卷分析,將各考量面之關注度得分及對於永續經營之衝擊程度得分,進行矩陣分析,以平均得分3.5分以上之主題優先排序,並經企業永續發展委員會討論後,鑑別出27個重大主題並揭露其管理方針。


5.審查與討論:

       經分析後之重大主題以價值鏈作為邊界分析要素,台糖未來將持續加強管理並將相關資訊揭露於企業永續發展報告書中。



       2018永續發展報告書經分析後之重大主題歸納為「誠信經營.持續創新台糖」、「循環發展.打造綠色台糖」、「關懷社會.營造前瞻台糖」、「幸福職場,培育優質台糖」四個面向,並以價值鏈作為邊界分析要素,台糖未來將持續加強管理並將相關資訊揭露於企業永續發展報告書中。

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