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人才培育策略

全能性發展

       員工的訓練為以企業長期發展為原則,提升與活化人才職能發展為指標。注重員工全方位之學習,也提供員工多元且創新訓練管道,落實終身教育,打造學習型組織,並訂有「教育訓練作業要點」,包含由公司統籌辦理之共通性統籌訓練、各單位依個別業務需要辦理之自辦訓練、第二專長及轉業訓練、參加外界訓練、在職進修、知識分享活動及數位學習課程等訓練管道,以培育符合公司業務需要之專業人力。
       為加強各級主管培訓、從業人員專業知識、技能及第二專長轉業訓練,並配合業務發展需要與人力培植,公司提供豐富完善的訓練資源與學習環境,紮實穩固的教育訓練系統,讓員工的成長與學習更具效率,塑造一個有價值、有競爭力的公司品牌。2017年培訓3,556人,合計156,872小時,每人平均時數44.11小時。總訓練費用支出為 40,166,891元。為推廣多元學習管道及提昇訓練成效,本公司施以數位課程+實體課程模式開設混成課程,2017年辦理「新進職員研習營」、「新進工員研習營」、「中階主管培訓班」及「基層主管培訓班」等4班次,並依受訓對象,指定不同數位課程。


獎勵與成效

       公司為鼓勵員工積極自我提升各項專業能力,落實人才的培育,除了輔導員工考取技能證照,讓員工一人具備多項專長、擁有多張證照,除了積極派訓取得相關證照,並提供考取證照的獎勵措施,2017年證照補助費用152元。為滿足從業人員成長及發展之需求,並協助企業成長,提升企業競爭能力,鼓勵員工利用公餘(或辦公)時間在職進修,補助攻讀碩士以上學位學雜費,藉以提昇人力素質,2017年共補助48人次63萬元。另為鼓勵同仁積極學習外語,提供外語進修學費補助,報考外語檢測報名費給予補助,2017年共計18人申請,補助11萬元。


人權教育訓練

       為強化並落實人權議題,定期辦理人權相關課程,其中包含性別主流化、性騷擾防治、消除對婦女一切形式歧視公約(The Convention on the Elimination of all Forms of Discrimination AgainstWomen,CEDAW)施行法及性別平等研習、勞工法令及勞動基準法等課程,2017年共2,124人次參加,總時數5,698小時,占總人數(3,556人)59.7%。

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