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推動與政策有關的產業維新

      努力之重要課題,身為國營企業,肩負社會責任的台糖公司更有義務承擔推動循環經濟的使命。能源使用成本及限制增加造成營運衝擊,台糖秉持清潔生產及資材節用,自主性建立環境管理系統,以持續改善環境績效達到永續經營目標。
      為促進地方繁榮,透過合作進行土地開發,活化其龐大資產,做為孕育臺灣高科技產業的重要基地,創造地方及民眾「多贏」的局面。

推動與政策有關的產業維新管理方針

對應之重大主題:
循環經濟、永續糧食、動物福利、物料、能源、水、氣候行動、文化資產、都市計畫土地提供、間接經濟衝擊。
 


政策

  • 配合中央政策,貢獻國家發展,投入前瞻性的未來產業(能源、水、氣候行動) 。
  • 建設符合國家規範及國際動物福利法規的飼養環境(動物福利) 。
  • 落實政府產業政策,促進產業革新(文化資產、都市計畫提供、間接經濟衝擊) 。
  • 建設ㄧ個安居樂業的永續循環台灣(循環經濟、物料、永續糧食) 。


承諾與目標;短期目標(3年內)

  • 東海豐負壓水簾及綠能設計豬場改進計畫
  • 提供創新原料及配方,孕育優良肉豬。
  • 延伸價值鏈,循環經濟,活化農地利用,維護糧食安全,建構更完整自主產品供應鏈
  • 使用人工或機械割草,不噴施除草劑,提供生物良好生長的環境
  • 結合在地政府資源,詮釋製糖廠域文化價值、轉化及資源連結,發展永續經營之文化教育觀光場域
  • 2019年度訂定土地活化目標104.38公頃。


中長期目標(3~7年)

  • 以改善當地社區及社會的生活品質為企業永續經營目標
  • 設立區域能源型沼氣中心,協助處理附近禽畜糞、廚餘與農業廢棄物
  • 2030年前減少20%的溫室氣體排放,長期目標為2050年前各營運據點溫室氣體排放達碳平衡。
  • 整合文化資產,蛻變糖廠空間為文創基地,提供就業機會,與地方共榮開發文創商機
  • 已訂定2015-2020年活化期程及目標,積極辦理活化作業,並以多元靈活方式積極推動活化作業。
  • 建置貫徹循環經濟理念的養豬綠能循環園區


權責單位

  • 企業永續發展委員會環境永續小組
  • 企業永續發展委員會能源永續小組。
  • 循環經濟小組
  • 再生能源小組。
  • 企劃處
  • 秘書處
  • 土地開發處
  • 資產營運處
  • 投資業務處
  • 農業經營處
  • 環境保護處
  • 土地活化利用小組


投入資源

  • 東海豐畜殖場興建負壓水簾式豬舍、沼氣發電及太陽能光電之環保綠能養豬場,計畫總經費6.88億元。
  • 投入增設污水處理設施工程7,380千元。
  • 小港廠投資增加天然氣型貫流鍋爐購裝1,828千元。
  • 環保支出1,030,127千元(資本支出402,500千元、營業支出627,627千元) 。
  • 持續維護管理鰲鼓濕地公園、花蓮大農大富平地森林園區、屏東林後四林平地森林公園、官田水雉生態教育園區等場域


申訴機制

客訴處理作業要點、客服專線、網站客服信箱、台糖facebook粉絲團。


管理系統與行動

環境管理作業要點、事業廢棄物上網申報及追蹤管理作業要點、台糖公司點收土地防範各類污染作業要點、土地巡查作業要點、提供地方政府作為一般廢棄物處理用地作業要點、環境會計系統、物質流成本會計系統、環境管理標準(ISO 14001)、溫室氣體盤查(ISO 14064)、碳足跡(PAS2050、ISO 14067)、水足跡(WFN)、BS 8001循環經濟標準、環保林園大道林木撫育作業要點、平地及全民造林計畫作業要點。

管理評量機制

內部控制制度、台糖工作考成制度、企業永續發展委員會工作計畫與執行成果檢討會議。

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