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產業合作

循環採購帶動新商業模式

      本公司設備採購,導入「以租代買」模式,由供應者負責維護,藉由採購模式的改變,扭轉線性經濟以大量消耗原料製造、大量刺激消費的營利方式,落實循環經濟的核心精神,並逐步引領產業供應鏈轉變經營模式。自2018年11月起,本公司全數平板燈、山形雙管燈共9,909座採租賃取代購買,租期10年,合計金額1,557萬元。
      另外,本公司執行中的「沙崙智慧綠能循環住宅園區」亦引進循環建材概念,採購具有循環再利用特性的建材、設備及包材等,導入「建材銀行」概念,日後可因應需求調整空間規劃加以拆卸組裝,增加建材運用彈性,降低對環境衝擊,帶動國內建築、設計及營造產業新思維。

以租代買投資模式

      本公司計畫對於具願景、有大面積用地需求但營運過程對設備的維護、維修及操作有高度專業性(如太陽光電)之事業投資,經評估可由本公司提供設置場址,邀請廠商出資建置設備,將設備出租予本公司營運使用,營運期間廠商所建置設備,由廠商負責維護及維修,契約期間由本公司支付設備使用費及給予廠商因提升設備效能之獎勵金。
      依本模式,本公司可善用槓桿原理,以所擁有的土地及資金優勢與外界專業團隊合作,翻轉原有的自造自營觀念,並大幅降低投資風險,創造多贏新營運模式。目前大林糖廠停閉廠區合作建置地面型太陽能發電設備案已完成併聯發電,裝置容量約1MW。
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