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8月號 2014 Aug
業務特寫-小港廠要蛻變 副總王國禧7訣求生機

文/砂糖事業部

台糖公司副總經理王國禧於103年6月12日上午9時30分蒞臨砂糖事業部小港廠視察與座談,會中首先由砂糖事業部代理執行長蘇大松致詞竭誠歡迎王副總理蒞臨,並介紹小港廠各級主管,接著小港廠陳廠長就小港廠之沿革、組織架構、各部門職責及所面臨之挑戰、應努力方向一一向王副總經理做詳細簡報。

會中小港廠廠長陳威東及製油工場主任林文章亦就製油工場提油生產設備老舊(自民國66年運轉至今)可能產生工安危險問題及量販事業部擬以調撥價向砂糖事業部進貨等事項,請王副總指示與協助。

王副總經理在聽完簡報及建言後,指示如下:

  1. 砂糖事業部有意爭取在北部設立砂糖發貨中心以提高市場競爭力,因企劃處對於資本支出工程投資效益相當重視,將來計算投資效益時,可將滿倉致小港廠停溶所發生損失及未來與同業間競爭優勢等因素列入,而在未來產業分析上,應作更全面性的考量。
  2. 總經理對小港廠各年煉製成本波動相當重視,煉製成本除燃料油耗用量,煉製率亦具有關連性,原料糖品質也是影響煉製率之主要因素,針對原料糖購糖之期貨、選擇權等相關下單訂價方式,請於今年7月份辦理期貨避險操作相關教育,並研擬購糖機制,以利於8月份審計委員會報告。
  3. 量販事業部擬以調撥價向砂糖事業部進銷沙拉油案雖獲商銷事業部同意,但仍應考量維持市場末端價的穩定,並以公司整體利益考量。
  4. 公司安環處對工安問題非常重視,企業獲利再豐厚,若因為工安事件而造成員工傷亡,這是多麼令人遺憾之事,希望大家能確實注重工安問題。
  5. 針對沙拉油和砂糖,公司有穩定市場價格之政策機制,且經過此次食安風暴,台糖食用油產品在市場仍屹立不搖,當消費者買不到台糖沙拉油和糖時,可能會是社會問題;小港廠三寶油等健康油都經過食品認證,且有較高利潤,如能提高銷售量,將可提高產能利用率並降低成本,請再與商銷事業部研擬提升銷量的通路策略。
  6. 目前公司規劃種植之非基因改造黃豆的產量,要提供給事業部生產非基改黃豆沙拉油恐有不足,且因成本考量,可能向國外採購,而副產品品的市場也應事先規劃。
  7. 小港廠檢驗室是否辦理認證,應考量每年檢測之樣品數量及委託外界檢測費用,方能評估效益。

最後蘇代理執行長勉勵同仁,對於王副總經理會中之指示,請相關部門應全力以赴,此視察行程在中午12時30分圓滿結束。

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