• 落實政府產業政策，深耕核心事業(顧客的健康與安全) 。
• 整體規劃土地和資產(經濟績效) 。
• 強化產品力與行銷能力(創新研究、行銷與標示、客戶隱私) 。
• 加速資金運用與投資評估管理能力(經濟績效) 。
• 強化公司治理(誠信經營、社會經濟法規遵循、公司治理) 。

1. 落實責任中心制度，力行目標管理，活化土地資源，創造資產高值利用。
2. 董事會每年應至少執行一次董事會績效評估，董事會績效評估結果應提報次一年度年初召開之董事會。
3. 提供創新原料、配方、製程、新產品及建立安全農業作物栽培模式。
4. 持續強化「食品安全追溯管理系統」溯源管理，做好各項產品源頭管理。

1. 穩固農業相關事業(砂糖、畜殖、精農、農業經營)之經營，其營業收入占全公司35％以上。
2. 增加資源投入，持續強化健康養生與休憩相關事業(生技、休憩)之營運，營業收入逐年成長。
3. 保障股東權益、強化董事會職能及發揮功能性委員會功能、尊重利害關係人權益，以誠信的公司治理，使企業永續發展。
4. 聚焦以健康為導向之核心技術與產品，增加資源投入，強化品牌行銷。
5. 結合新農業及運用生物科技技術，研發無毒、無污染、高附加價值且健康的產品。

• 企業永續發展委員會公司治理小組。
• 資產營運處。
• 投資業務處。
• 品質管理委員會。
• 食品代工廠稽查小組。

• 辦理永續發展報告書教育訓練班1班，40人次參加。
• 辦理董事參加公司治理相關進修課程之費用。
• 固定資產建設改良擴充753,364千元。
• 行銷費用2,884,623千元。
• 研究發展費用196,258千元(購建固定資產10,108千元，費用支出186,150千元)。
• 投資實驗設備，購置極致效能液相層析儀(UPLC)花費2,200千元。
• 投資創新研發，共進行銀髮族食(肉)品之研發、近紅外線光譜在飼料檢驗分析的應用與研究、純種豬群基因育種計畫、豬流行性下痢病毒基因庫建立之研究、功能性飼料添加劑與換肉、自有原料多元化加值應用之探討等6項研究計畫，共編列預算6,441千元等。

審計委員會信箱、台糖公司政風處廉政檢舉管道、設置客服專線、網站客服信箱、台糖facebook粉絲團。

• 未來經營策略、責任中心制度、內部控制制度、企業永續發展實務守則、風險評估作業要點、轉投資計畫之編審要點、轉投資事業管理要點、派兼轉投資事業及財(社)團法人董事、監察人(委員)考核要點、背書保證作業要點。
• 道德行為守則、風險評估作業要點、治理實務守則、企業永續發展實務守則、審計委員會組織規程、財務報表編制流程之管理作業要點、董事會績效評估實施要點、董事進修研習實施計畫。
• 研究發展委員會組織規程、智慧財產權管理要點、研究計畫管理作業要點、技術移轉暨授權管理要點、研發紀錄及文件管理要點、實驗室安全暨使用管理要點、溫室管理作業要點、台灣智慧財產管理規範(TIPS) 。
• 委託廠商製造商品品質管理作業要點、台糖公司產品開發管理要點、產(商)品下架回收作業要點、食品安全追溯管理系統、售後服務及客訴處理作業程序、品質業務執行管理要點、ISO 22000食品安全管理系統、危害分析重要管制點制度(HACCP)、ISO 9001品質管理系統。

內部控制制度、台糖工作考成制度、企業永續發展委員會工作計畫與執行成果檢討會議。