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供應鏈管理

供應鏈概況

       台糖公司各項採購皆須符合「政府採購法」相關規定辦理,以達公正、公開、公平,迄今成效良好。新進供應商與既有供應商皆符合採購法規定。頒訂「財務及勞務採購作業要點」、「大宗穀物採購要點」、「工程採購及履約管理作業要點」、「公開評選委託技術服務勞務採購作業要點」等採購內部控制制度規定,台糖內部成立發包中心為採購專責單位,統理「政府採購法」相關疑義、異議、申訴、諮詢等業務,以健全採購制度及提升採購效率。2017年採購總金額(以決標金額計)41,311,485,358元。其中進口大宗穀物及進口糖採購金額為6,365,244,878元。國外採購金額約佔總採購金額15.41%,國內採購金額佔總採購金額84.59%。


價值鏈重大議題

       台糖之所以能穩健營運,其中很大之原因是我們於整個價值鏈中,擁有可靠的合作夥伴。台糖供應商、經銷商、企業客戶、消費者以及業務所在的社區均是協助台糖穩健發展的關鍵,因此,我們透過利害關係人問卷調查分析,瞭解價值鏈中各價值活動和台糖共同關注重大性議題,而這些議題有助於台糖瞭解並解決價值鏈中合作夥伴與台糖自身之關鍵問題,以提升並發展獨特的競爭優勢。經分析,台糖及價值鏈中合作夥伴共同關注之四大議題為產品與服務標示、顧客的健康與安全、行銷溝通、產品法規遵循。



選擇新供應商

       對於供應商的選擇,以「政府採購法」為辦理依據,並考量國內供應商所製造之貨源或提供服務,以扶植國內產業。目前除了畜殖事業97.18%大宗穀物原料及砂糖事業全部粗糖原料由國外供應外,其餘均以國內廠商優先供應。此外,相關投標文件均明示新供應商應遵行公平交易原則、環保法令、勞動基準法及職業安全衛生法令。希望藉此要求新供應商共同落實企業社會責任與企業永續發展。另目前人權評估機制複雜,台糖是以簽約前廠商自評符合採購契約中人權約定的方式來過濾供應商。2017年新供應商符合遴選條件之比例為100%。


供應商履約管理

       台糖與所有供應商簽訂契約,履約期間對於廠商採入廠前驗收,驗收時廠商應提供原產地證明(Certificate of Origin)、成分分析文件、產品檢驗報告(如食物的重金屬檢驗、大腸桿菌、塑化劑等)或標準檢驗局輸入合格證等,驗收後如發現品質與數量等不合採購契約規定,立即通知廠商限期改善。對於廠商每份契約條款依國家人權法規及勞基法保護人權,要求供應商須為其員工參加勞健保、不得強制勞動、不得僱用童工、落實性別平等工作。一旦發現供應商違反性別工作平等、結社自由、性騷擾防治、正常休假及不給予加班費等類似情事,立即要求限期改善,並可處以違約罰款,如不聽勸或履犯,則可解除契約。
       對重大投資案廠商的人權保護要求與供應商相同。長期以來與我們合作之供應商均能逐步重視人權。強化承攬作業安全衛生管理,各單位於工程交付承攬時,均於事先告知事業單位工作環境、危害因素及安全衛生相關規定,並將公司頒訂之「工程及勞務承攬職業安全衛生注意事項」載明於承攬契約中,同時責成承包商依據「職業安全衛生法」及其相關法規之規定,於施工作業時,落實安全衛生管理及做好自動檢查,防範意外事故發生。為保障承攬商勞工之權利,規定承攬工程必須投保個體死傷至少400萬元以上之雇主意外責任險與第3人意外險。針對10萬元以下之勞務或工程承攬,規定必須成立簡易型契約並辦理規定之安全衛生管理事項。
       台糖重視人權議題,針對保全人員進行人權教育訓練,課程包含性騷擾防治法、性騷擾三法的區別、性騷擾防治措施建置方式、性別騷擾之認知等,派駐台糖公司各單位保全人員總數共計139人,派駐保全人員,受訓比率高達97.84%。2017年供應商均無違反契約有關人權之相關規定。


供應商CSR評鑑

       台糖2017年新進供應商與既有供應商,皆符合「政府採購法」之規範。台糖重視企業永續發展,除了嚴格要求自我落實CSR責任與承諾外,亦帶動供應商共同邁向永續發展,因此自2014年規劃建置供應商評鑑系統,於2015年完成系統建置。2017年台糖供應商(勞務446家、財物792家、工程244家)共1,482家,台糖針對500萬以上採購金額之供應商進行CSR評鑑系統填寫CSR自評問卷,共計85家供應商完成自評問卷(自評家數約占總供應商總數5.74%)。
       依據供應商自評結果進行分析並將供應商評鑑分數分為金、銀、銅三等級,本次評鑑全數供應商總得分皆超過60分,合格比例達到100%,其中48家更獲得85分以上的金級。
       台糖近年來針對供應商於環境面、勞工權益面、人權面、社會面以及產品責任面等面向評鑑結果進行分析,經過分析後,上述各面向皆達合格分數以上,僅有環境面的得分較低,原因為台糖於環境面管理要求較高,使供應商於環境面之分數較低,但所有供應商皆符合法規相關規範,未來將參考歷年供應商自評結果,調整問卷內容。台糖依分析結果,針對自評分數較低之供應商進行加強管理,以健全採購制度及提升採購效率,未來亦將持續推動各類別供應商符合企業社會責任之5大構面的評核,提升供應商夥伴對CSR的落實與管理。


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