努力之重要課題，身為國營企業，肩負社會責任的台糖公司更有義務承擔推動循環經濟的使命。能源使用成本及限制增加造成營運衝擊，台糖秉持清潔生產及資材節用，自主性建立環境管理系統，以持續改善環境績效達到永續經營目標。
為促進地方繁榮，透過合作進行土地開發，活化其龐大資產，做為孕育臺灣高科技產業的重要基地，創造地方及民眾「多贏」的局面。
推動與政策有關的產業維新管理方針
對應之重大主題：
循環經濟、永續糧食、動物福利、物料、能源、水、氣候行動、文化資產、都市計畫土地提供、間接經濟衝擊。
政策
- 配合中央政策，貢獻國家發展，投入前瞻性的未來產業(能源、水、氣候行動) 。
- 建設符合國家規範及國際動物福利法規的飼養環境(動物福利) 。
- 落實政府產業政策，促進產業革新(文化資產、都市計畫提供、間接經濟衝擊) 。
- 建設ㄧ個安居樂業的永續循環台灣(循環經濟、物料、永續糧食) 。
承諾與目標；短期目標(3年內)
- 東海豐負壓水簾及綠能設計豬場改進計畫。
- 提供創新原料及配方，孕育優良肉豬。
- 延伸價值鏈，循環經濟，活化農地利用，維護糧食安全，建構更完整自主產品供應鏈。
- 使用人工或機械割草，不噴施除草劑，提供生物良好生長的環境。
- 結合在地政府資源，詮釋製糖廠域文化價值、轉化及資源連結，發展永續經營之文化教育觀光場域。
- 2019年度訂定土地活化目標104.38公頃。
中長期目標(3~7年)
- 以改善當地社區及社會的生活品質為企業永續經營目標。
- 設立區域能源型沼氣中心，協助處理附近禽畜糞、廚餘與農業廢棄物。
- 2030年前減少20%的溫室氣體排放，長期目標為2050年前各營運據點溫室氣體排放達碳平衡。
- 整合文化資產，蛻變糖廠空間為文創基地，提供就業機會，與地方共榮開發文創商機。
- 已訂定2015-2020年活化期程及目標，積極辦理活化作業，並以多元靈活方式積極推動活化作業。
- 建置貫徹循環經濟理念的養豬綠能循環園區。
權責單位
- 企業永續發展委員會環境永續小組。
- 企業永續發展委員會能源永續小組。
- 循環經濟小組。
- 再生能源小組。
- 企劃處。
- 秘書處。
- 土地開發處。
- 資產營運處。
- 投資業務處。
- 農業經營處。
- 環境保護處。
- 土地活化利用小組。
投入資源
- 東海豐畜殖場興建負壓水簾式豬舍、沼氣發電及太陽能光電之環保綠能養豬場，計畫總經費6.88億元。
- 投入增設污水處理設施工程7,380千元。
- 小港廠投資增加天然氣型貫流鍋爐購裝1,828千元。
- 環保支出1,030,127千元(資本支出402,500千元、營業支出627,627千元) 。
- 持續維護管理鰲鼓濕地公園、花蓮大農大富平地森林園區、屏東林後四林平地森林公園、官田水雉生態教育園區等場域。
申訴機制
客訴處理作業要點、客服專線、網站客服信箱、台糖facebook粉絲團。
管理系統與行動
環境管理作業要點、事業廢棄物上網申報及追蹤管理作業要點、台糖公司點收土地防範各類污染作業要點、土地巡查作業要點、提供地方政府作為一般廢棄物處理用地作業要點、環境會計系統、物質流成本會計系統、環境管理標準(ISO 14001)、溫室氣體盤查(ISO 14064)、碳足跡(PAS2050、ISO 14067)、水足跡(WFN)、BS 8001循環經濟標準、環保林園大道林木撫育作業要點、平地及全民造林計畫作業要點。
管理評量機制
內部控制制度、台糖工作考成制度、企業永續發展委員會工作計畫與執行成果檢討會議。
