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人才培育

        台糖重視每位員工於工作職能養成與終生學習,於每年11月底前,請各處室及單位編列提升單位營運及管理績效有助益之課程計畫,依據從業人員職位及職等之不同,訂定每人每年最低訓練時數,落實推動升遷制度與教育訓練結合措施,期提升從業人員工作知能、技術,並培養正確工作態度。


  • 訓練時數

        台糖公司於員工進用後隨即進行關於自身權益、安全衛生及公司內控等相關的教育訓練,並不斷探求組織和個人需求,隨時檢視、逐步開展各項必備訓練,以提升個人生涯發展所需之知識及技能。

        2020年培訓3,364人(1-12月平均人數),合計15,029小時,平均每人訓練時數(實體+線上)為47.27小時,員工訓練費用共支出38,546千元。


  • 全能性發展

        員工的訓練為以企業長期發展為原則,提升與活化人才職能發展為指標。台糖注重員工全方位之學習,也提供員工多元且創新訓練管道,並訂有「教育訓練作業要點」,落實終身教育,打造學習型組織,以培育符合公司業務需要之專業人力。

       公司提供定期且完善的訓練資源與學習環境,包含公司共通性統籌訓練、各單位依個別業務需要辦理之自辦訓練、主管培訓、從業人員專業知識、第二專長及轉業訓練、參加外界訓練、在職進修、知識分享活動及數位學習課程等,以紮實穩固的教育訓練系統,讓員工的成長與學習更具效率,塑造一個有價值、有競爭力的公司品牌。

教育訓練方案
2020年績效與成果
在職進修補助
共補助42人次59萬4,192元
外語進修學費補助
共計39人申請,補助25萬5,790元
辦理評選知識分享活動
共14個單位參加評比,總計辦理189次,4,988人次參加
參加經濟部「專書閱讀心得」寫作
共32篇

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