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編輯室報告- 75歲的台糖,是否會是下一座護國神山?


4月號 2021 Apr
編輯室報告- 75歲的台糖,是否會是下一座護國神山?

編輯部

記得前董事長黃育徵曾說過,現在每個人提到台糖,想到的都是棋仔冰、小火車、偷甘蔗等回憶,但是,再過幾年,誰還記得起這些?台糖有那麼多資源,應該為臺灣有所貢獻,創造國人新的記憶。於是在他任內,配合政府「5+2產業政策」,大力推動循環經濟,使台糖成功轉型為循環經濟的國營事業。

台糖在循環經濟上的成就包括全球首家取得英國BSI循環經濟國際標準的東海豐循環經濟園區、榮獲2019國家卓越建設獎的臺南沙崙智慧綠能循環住宅園區、全國第一家蚵殼粉再生利用的生技材廠,在彰化、嘉義、高雄、屏東等地設置太陽能發電的滯洪池等,這是台糖公司成立75年來所面臨的第二次重大的轉變。

台糖第一次轉變是約20年前為因應國內社會變遷與國際市場自由化所採取的多角化經營策略,除製糖本業外,還成立了畜殖、生物科技、商品行銷、量販、油品、精緻農業、休閒遊憩等事業部來因應變局,然則這20年來,整個世界變化的速度已非我們所能想像—地球暖化,不是大旱就是大雨的極端氣候成為常態,而自工業革命以來線性經濟邏輯所帶來的地球資源耗竭、生物多樣性的減少、人類健康危害等問題也在這20年間被放大突顯—因此世界先進各國政府對於營利企業經營的責任與道德要求也比過去更為嚴苛,紛紛制定嚴格的法規要求營利企業遵守,如生產產品必須使用乾淨的綠電、對所生產的產品回收負責,甚至研擬碳關稅等。

面對如此世界趨勢,先進國家如荷蘭的企業採取循環經濟作為轉型與永續經營的策略,而我國政府也在5年正式將循環經濟列為產業政策之一,於是,在前董事長黃育徵的帶領與台糖同仁孜孜矻矻的努力下,啓動了第二次轉型,不僅成為國內循環經濟的先河,更是在循環經濟中樹立標竿的國營事業!本期的封面故事「甜蜜事典•台糖75鉅獻」,就是在介紹這5年來,台糖在循環經濟所創造的典範。

如果讀者朋友想進一步探究循環經濟,建議您不妨參考台糖與聯經共同出版的翻譯書《Drawdown 反轉地球暖化100招》、天下雜誌出版,前董事長黃育微所著的《循環經濟》以及其與陳惠琳共同合著的《循環台灣》;如果您對台糖公司推動循環經濟想更深入瞭解,本訊自2017年9月號起至2019年11月號止,共計有13期在介紹台糖公司所推動的循環經濟建設,如2017年10月號《糖的大無限》、2018年4月號《台糖5年計畫,鳴槍起跑》、2018年6月號《台糖新農業》、2018年7月號《新策略.循環台糖》、2019年11月號《畜產3.0!東海豐園區新創落成-落腳東海豐》等,上述這幾期的封面故事,都可以與這期的內容相互參照。

台糖今年已75歲了,我們曾經為國家賺進70%以上的外匯,也曾帶給國人難以忘懷的甜蜜回憶,希望在下一個20年、75年,我們台糖仍是您所有記憶的公司,更會是您口中另一座新護國神山。

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