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封面故事-帶您認識DRAWDOWN—從《不願面對的真相》到《DRAWDOWN》


3月號 2019 Mar
封面故事-帶您認識DRAWDOWN—從《不願面對的真相》到《DRAWDOWN》
不願面對的真相到DRAWDOWN
文/編輯部 整理
 
美國前副總統高爾(Albert Arnold "Al" Gore, Jr.)在2005年推出他巡迴各地宣講地球暖化議題的紀錄片《不願面對的真相》,此片一推出,立刻受到全世界熱烈的迴響,但也遭受到不少的批評,認為「地球暖化」是假議題,世界上根本沒有「地球暖化」這回事,因此,高爾在《不願面對的真相》推出10年後又再推出《不願面對的真相2》紀錄片,回應這些批評,並在片中以事實證明全球暖化帶來的恐怖影響,同時大力推展風力發電及太陽能發電,期盼大家齊心協力救地球。
 
高爾所帶起的風潮影響所及,使得探討極端氣候與地球暖化在全世界擴散與發酵;無獨有偶,環境學研究專家、企業家、記者和暢銷書作家保羅‧霍肯(Paul Hawken)則帶領一群研究員和專家成立了一個叫作「Drawdown」的團隊,提出實際又有效的100個反轉地球暖化的方案,同時出版以《Drawdown》為名的書籍,把這100個反轉地球暖化的方案作系統性的整理並介紹給大眾,而一版即榮登美國Amazon暢銷排行榜第一名!可見該書優秀的內容反應出西方國家民眾對於暖化議題的敏感性與興趣。
 
台糖公司董事長黃育徵在2017年8月讀到此書後,驚豔於該書全面又易實踐的反轉地球暖化的建議方案,又值公司近3年來大力推動循環經濟情況下,認為有必要將本書推廣到華文社會,為此,台糖公司與聯經出版事業公司攜手合作,共同催生《Drawdown》一書中譯版,希望將此書理念及熱情傳遞出去,影響更多人愛護地球,不再讓地球發燒,爰此,本刊特別帶您認識Drawdown。
 

Drawdown的定義

 
什麼是Drawdown?這個詞平常用來描述減少軍備、提領現金,或者水位降低;而在大氣的詞彙中,指的是「溫室氣體達到高峰,並開始逐年衰減之時」;但根據保羅‧霍肯(Paul Hawken)的定義,Drawdown指的是「減少大氣中的碳量」或「降低大氣中的溫室氣體」;另外使用這個詞重要原因是「Drawdown這個詞在大氣領域的相關討論中缺乏『目標命名』」;對保羅‧霍肯來說,處理、 減緩者遏止排碳量是必須,但還是不夠,他認為「對人類而言,唯一有意義的目標是反轉全球暖化,但若家長、科學家、年輕人、領導者以及我們所有公民沒有為這個目標正名,達成目標的機會就很小。」
 
換句話說,保羅‧霍肯主張替Drawdown這個詞注入「反轉地球暖化的目標」,也就是說,Drawdown就是「減少大氣中的碳量或降低大氣中的溫室氣體,其目標是反轉地球暖化」。
 

為什麼要創建「Project Drawdown」團隊並提出計畫?

 
那麼如何「減少大氣中的碳量或降低大氣中的溫室氣體,並反轉地球暖化」呢?保羅‧霍肯在2001年便開始不斷地詢問氣候與環境領域專家這個問題,但沒有得到「有效反轉地球暖化的解決方法」且「得知花多少錢可衡量這些方法帶來的影響」之類的「行動方案清單」;幾年後,他不再問這個問題,直至2013年,許多篇報告指出地球暖化逐漸惡化,於是他決定創辦「Project Drawdown」團隊,用以尋找、評估並模擬100種可行的解決之道,以測定未來30年內能做到什麼程度。
 
為了讓這個團隊有可信度,目前來自全球22個國家的專家學者共同參與,40%是女性,近半數有博士學位,其他人至少有一個碩士學位,同時任職於世界上最受尊敬的研究單位且具廣泛的知識與專業經驗。
 
保羅‧霍肯在書中提到,本書的副標叫作「有史以來最全面的反轉全球暖化計畫」聽起來有些傲慢,但迄今全世界並尚無計盡反轉全球暖化的計畫被提出,也沒有一份藍圖引領我們實現減緩或停止碳排放的目標;保羅‧霍肯進一步澄清,他們的組織並未「創造」或「發明」計畫,只是在執行研究時,「發現」了一個計畫、一份藍圖,這藍圖包括可應用的方法、能親身實踐的方法、普遍可行且財力上可施作的技術。
 
保羅‧霍肯認為,目前解決地球暖化的重點不在於「減緩」而在於「反轉」;也就是說,必須將目前地球暖化的情況恢復到未暖化前的狀態,所以稱之為「反轉」,他呼籲全世界的人們必須負起責任,因為這不是自由的選擇,也不是保守的待辦事項而是全人類的議題。
 

Drawdown的內容與特色

 
就Drawdown的內容分為「能源」、「食物」、「女人與女孩」、「建築和都市」、「土地利用」、「運輸」、「材料」與「明日新亮點」等八個篇章100個方法,每一章節前言都會簡明扼要提出他們的研究觀點,並非常自信且強而有力地主張其所提出的方案足以翻轉現狀的科技、行為與舊慣。
 
保羅‧霍肯聲稱,方案的評估與提出都相當嚴謹,將近全數都能獲致革新的經濟效益—創造安全的環境、增加工作機會、節省金錢、促進流通、消滅飢餓、避免污染、修復土地、清潔河川以及其他更多的好處。
 
保羅‧霍肯在書中進一步說明,書中呈現的定量結果為對全球成長率採用合理而樂觀的預測後,模擬每個解決方案在30年間的總影響,他們稱之為「希望的情境」。還有書中聲稱,「最佳情境」代表解決方案中最具潛力者是可再生能源,預計到2050年前將100%採用乾淨的可再生能源—沒有生物質、垃圾掩埋場甲烷、核能或廢棄物轉製能源,這情境減少大氣中的二氧化碳總量為16.12兆噸。至於反轉地球暖化需要多少錢呢?所有模擬方案的原始成本(施作總成本)在30年內129兆美元,相當於每人每年440美元。
 
此外,其特色是在每一篇章中,都會安插一至兩篇著名的新聞記者、作家與科學家所寫的文章為本書細節提供多樣且豐富的知識。如在「能源」篇中介紹亞歷山大.馮.洪堡德(Alexander von Humboldt)這位知名學者,他在1800年及1831年分別提及全球暖化現象並說明人類才是引起氣候變遷最主要關鍵因素;他列出影響氣候的3種行為:砍伐森林、不當灌溉以及工業中心所產生的「大量蒸氣和氣體」,而在他之前,未有人如此看待人類與自然的關係。
 
最後,書中列入出Drawdown專站網址(www.drawdown.orgw)可找到技術的性的報告與延伸模擬的結果,隨時變動,更歡迎他人修改、增加與糾正。希望以全新的視野呈現全球暖化的解決方案,加速反轉氣候變遷的進程並使人驚喜。
 

結語:氣候解決方案有賴於溝通、配合與協作

 
保羅‧霍肯在書中表示,氣候解決方案有賴於溝通、配合與協作。就台糖公司而言,近年來公司大力推動轉型循環經濟,已舉辦許多場與循環經濟議題相關論壇,鎖定政府、產業、學術界、非政府組織與媒體,廣徵建言,尋求共識,以共同提倡循環經濟,這就是保羅‧霍肯所說的,尋求與他人的溝通、配合與協作。
 
此外,台糖公司將投資循環經濟列為轉型發展策略最重要的一環,近期主要的的投資專案如東海豐及農業循環豬場改建計畫、沙崙智慧綠能循環住宅計畫、牡蠣殼回收製成碳酸鈣及沼氣能源服務公司的規劃,而這些計畫與《Drawdown》書中所提的解決方案相符,這顯示出台糖公司及黃董事長的高瞻遠矚。
 
誠如台糖公司董事長黃育徵在這本書的推薦序所言,相信結合我們的智慧、共同承諾及努力,我們必能翻轉氣候變遷,並避免潛在的災難,而作為消費者或生產者的我們每個人,也將知道必須以更負責任的態度,減少對我們所居住的環境留下的足跡。
 

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