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認識台糖通訊


《台糖通訊》是代表台灣糖業技術水平的重要期刊

台糖公司來台後,接收日治時期37座糖廠,整併成26糖廠,四大分公司,由於公司體系龐大,單位分散,再加上當時交通資訊不便,公司及廠、廠之間訊息溝通不易,因此,便有台糖通訊的產生,初時為季刊,民國四十三年後改以十天一期的旬刊方式發行,內容包括政府政令、公司政策、人事動態、技術知識,及員工意見、創作等為主要內容。

從《台糖通訊》創刊初期的內容風格來看,是較著重於政令宣導、廠區動態與糖業技術的,內容傳播方面也比較單向,與同仁之間的互動性不強;另外,中國大陸西北大學學報編輯部主任姚遠(本名姚宏斌)曾發表一篇名為〈茶、樟、糖產業與台灣早期三大名刊〉的文章,該文指出,《台糖通訊》在當時仍不失為代表台灣糖業技術水平一份重要期刊,很好體現了期刊出版與企業生產密切結合和相互依存的關係。


「投稿園地」反映出糖金年代的人才濟濟

由於《台糖通訊》與台糖公司有著密切相互依存的關係,在創刊後的第三年,1950年,在內容上開始有了「投稿園地」的單元,這象徵著公司與同仁之間的距離之間又拉近了一步,自1950年起至1990年約莫40年間,是《台糖通訊》同仁投稿量的高峰,同仁投稿內容相當多元也豐富,不僅有一般的散文、遊記,還有自行翻譯自國外的小說、漫畫創作、書法作品、攝影作品、新詩、歌仔戲劇本改編……等等,這顯示出「台糖通訊」成為同仁心目中發表看法及佔有重要地位的刊物,更反映出台糖縱橫40年黃金年代的人才濟濟。(早年員工薪水微薄,有限的糖訊稿費可用來補貼家用,改善生活,也是員工勤於筆耕的原因。)

自1990年中期以後,環境變遷,公司多角化經營議題的探討也增多,但相對糖業技術專文、同仁投稿量及多樣性也減少,內容開始偏重公司轉型與經營策略,此時,台糖通訊也改為半月刊。

《台糖通訊》改為半月刊的原因,據曾參與「台糖通訊」編輯事務的退休同仁蔣渝表示,主要還是大環境的改變,配合公司組織精減,在撙節經費的考量下,除將封面、封底與少量插頁改為銅版紙彩色外,其餘部分仍維持印書紙黑白印刷,這樣不僅可兼顧內部溝通,也可以繼續服務退休同仁。


糖業式微,《台糖通訊》與公司一同轉型改變

2003年,《台糖通訊》從半月刊改為月刊,內容增至40頁,彩頁內容達16頁;同年7月,總體頁數增至60頁,並改採兩欄,由左至右橫書編排,使讀者清晰易讀,此時的內容風格,公司各事業部的動態訊息、新產品上市、優惠廣告增多,這也反映出台糖公司朝多角化經營轉型成為既然的態勢。


內容貼近民意、編排強調美化,《台糖通訊》不斷精益求精

2006年起,《台糖通訊》風格又歷經了幾次改變,除了延續公司各事業部的訊息外,內容策劃上開始以問卷調查的方式呈現公司同仁對公司大重決策的意見,比如公司南遷的重大影響、升等制度的探討等,另外設立「公共論糖」的單元,對近來公司政策提出批評或建議。緊接著是「台糖通訊」一連串電子化的措施,2008年,「台糖通訊」電子化,全期內容上線;2009年,更提共當期PDF下載;2010年,台糖通訊改為全彩印刷,加強美編設計,提供讀者更為豐富的閱覽享受;2017年7月起,「台糖通訊」風格再變,版型設計變得更加清爽簡潔,內容更加著重公司政策、願景的介紹,如沼氣發電、糖鐵再興、企業社會責任、循環經濟等;2018年起,「台糖通訊」的尺寸從原先的菊16開改為A4大小,同時印刷紙張與流程改採FSC國際綠色環保標章認證,為環境永續再盡一分心力。

從旬刊到月刊,從黑白到彩色,從鉛字排版到電腦印刷,「台糖通訊」走過近七十年的歲月,「台糖通訊」不斷精益求精,未來我們將秉持「報導公司動態、聯絡同仁感情、加強與讀者互動」的精神繼續打拼,希望提供讀者最好的服務。

 
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