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7月號 2018 Jul
封面故事-<精要篇>台糖轉型新策略 再造循環新台糖
 文/編輯部

台糖提供「以租代售」的循環住宅滿足社會期待與需要
 
 台糖公司承襲百年的製糖技術,曾在台灣社會發展的歷史上叱吒風雲,仰賴製糖為台灣當時賺得孔需的外匯。然而隨著環境社會持續地變遷,倚農立業的台糖也順著時空變化,逐漸延伸並拓展業務的觸角,進而發展出精緻農業、休閒遊憩、商品行銷、生物科技、畜殖、油品及量販等產業,深化台糖與民眾生活之間依存的關係。不過台糖這一路以來的轉型,萬變不離其宗的是深植在百年製糖技術裡,榨蔗製糖、燃燒蔗渣以進行汽電共生,或回歸農田肥沃土壤的「循環經濟」DNA。
 
 今年6月台糖出版了一本《台糖的轉型策略》,向外界闡述台糖公司的轉型策略,同時展示現階段台糖公司正在執行及擘劃的重點業務計畫。這本書的前言即開宗明義地告知讀者,現在台糖以「推動新農業、邁向循環台灣」作為公司整體經營策略的核心價值,並朝「推動與政策有關的產業維新」、「滿足社會的需求與期待」、「以產業合作促進事業升級」、「海外投資」及「管理革新提升營運效率與效能」等5大方向努力,實踐台糖的使命及願景。
 
 以「推動與政策有關的產業維新」為例,台糖首要關注的就是新農業與循環經濟的推展,包含農畜循環與畜舍整體改建計畫、具備觀光與教育功能的指標性現代化畜殖場「東海豐畜殖園區」、採行有機農法的友善耕作、提供專業化訓練課程,培養綠領青農的農畜學院、利用生物技術精煉高價值的生質材料,以及提供綠色再生能源的太陽能光電等,都是台糖極力推行的重點計畫;此外台糖也重視糖業文化的保存與價值,持續透過糖鐵的保存與活化、日式房舍的修護、籌辦糖業文化季、開發與行銷文創商品,並與國際潮流接軌,使台糖品牌具備獨特的文化內涵。
 
 在「滿足社會的需求與期待」之面向上,台糖善用加油站、蜜鄰店及量販店等各營業據點,提供社區休閒場所及人力、物力的支援,關懷社區並提供服務;台糖亦專注於提供優質的產品與服務,和以租代售的循環住宅等,滿足民生需求的供應,同時發揮穩定物價之功效;台糖更聚焦在環境與生態的維護,盼能減緩台灣在快速發展的過程中,所導致的環境資源退化現象,穩健國家永續發展的基礎。
 
 就「以產業合作促進事業升級」而言,台糖計畫透過資源分享與合作經營、導入新科技、品牌內涵價值行銷,以及提供適當資源,協助NGO/NPO產業聚落的形成等方式,以提升業務經營績效,同時促進事業的升級,加強台糖參與社會及回饋地方的力度。
 針對「海外投資」的部分,台糖則積極朝新南向投資的方向進行評估;對中南美的貿易也已逐步進行中,去年10月即在宏都拉斯成立辦事處,台灣民眾在台糖的銷售通路上也已可購得來自宏國的高地小農咖啡,高鐵上亦有販售;此外為解決國內糧食安全問題,並拓展國際農業供應鏈,台糖也將評估前往海外地區,以控股公司的方式多角化發展境外農業。
 
 最後在「管理革新提升營運效率與效能」的策略上,台糖聚焦在人力與組織的管理,包含盤點未來人力資源需求,針對員工專業知識、特定職能、經驗與能力進行培育、規劃和建置,同時提高組織效能,建立現代化組織的管理機制與當責思維,重塑台糖的企業文化。
 
 台糖是國營事業,除了要肩負國家政策、照顧民生需求的基本企業責任外,更重要的是要具備宏觀的思維、前瞻的視野,帶領台灣社會走向循環新世紀,因此台糖以「重新發揮對台灣經濟和社會發展的貢獻」,與「重建台灣人生活裡溫暖的記憶與連結」之經營願景自許,全方位利用既有的資源優勢及研發動能,倡導與推動環境循環再利用的產業模式,同時營造並落實有溫度的社會關懷。
 
 為讓社會各界和公司同仁能更進一步地了解台糖,台糖也在總管理處訓練中心力行館內策畫了一場「再造台糖策略推動博覽會」,透過視覺圖像化後的展版,呈現台糖未來5年的發展方向與策略資料,讓所有前來力行館受訓的學員對台糖的未來有更清楚的想像藍圖,更期盼藉此吸引具有專才,或對計畫有興趣的同仁共同參與執行。有關策展的內容,將在本刊後續的篇幅裡完整呈現。

台糖為讓社會各界和公司同仁能進一步瞭解台糖,於總管理處策畫了「再造台糖策略推動博覽會」,透過展版視覺圖像,呈現台糖5年後的發展方向

 
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