跳到主要內容區塊
3月號 2013 Mar

文/甜不辣

又是新的一年的開始,人們總愛在這個時候許些新年新願,說些吉祥話,討個好彩頭;可惜本單元「公共論糖」自從開講以來,就不是一隻高唱佳音的喜鵲,相反的,扮演的角色就是討不到什麼便宜,卻偏偏陳述一些不盡人意,吵雜又難聽的話語,雖導致台糖通訊瞬間提升不少閱讀率,也不斷彰顯台糖內部自省文化,保有言論自由與有容乃大的氣度,但這不是「公共論糖」破題開講的真正目的,終極理想無不望穿秋水與誠懇殷盼台糖的重返榮耀。

是的,一年又過去了,廿、卅年前的台糖可以仗勢糖業全台獨家、別無分號,在國家保護傘之下,羽翼堅韌,賞金優渥,可是隨著時代變遷,如今的台糖已全面處在開放、激戰的叢林,說保護傘撤走幾年,台糖大概就身在逆境幾年,當然土地資產也就銳減幾年。大家都想問,台糖這麼辛苦,還憑什麼可以繼續生存?除了先人遺留地大物博的家產外,剩下的大概就是貴族落寞後,還擺脫不了官署的遺毒,即樂天卻不知命、無憂卻患不絕。

我們非常清楚,要中一個幾億元的樂透彩特獎,幾乎是被雷劈的不可能,然攤開台糖歷年的損益表,赤字金流只不過是數字符號,跟個人每月固定入帳的薪資無關,公司有知覺的幾乎是少數高官,而他們的有感係需面對上級機關或國會議員的關切,因此嚴格來說,台糖被掛上羞辱性的「敗家子」字眼,台糖有時回應都顯得心虛,甚至難以理直氣壯,久而久之,對外發言便越趨卑微,但內部的「僚氣」卻還四處充斥。

此處所指「僚氣」倒不是員工的作風官僚,而是已習慣家大業大的台糖人,要適應墮入陋巷的窘境,一時還放不下身段,所以才會傳出有事業部故步自封,假日不願出勤或懶於配合之事項,亦或明明就有大好行銷機會,卻樂得多一事不如少一事,員工心態上的被動與消極,已成為台糖發展的隱憂,但事實上這不是台糖獨享,放眼放諸各公家機關,不也都有吃大鍋飯的現象,只是台糖堅毅表現「不到黃河心不死」,殊不知「蠟炬成灰淚始乾」。

依目前的大環境來看,台糖面臨的還不是自身盈虧上的問題,嚴苛的政治人物、變態的傳播媒體以及日被教育該憤怒的閱聽大眾,都將是台糖延續的多重關卡,如果台糖願意視為競技淬鍊,那麼台糖或許還有轉機,但如果台糖只能窮於不斷回應,而無法扭轉觀點,台糖的挑戰已非「用好會計做好帳、用好公關說好詞」就可抵禦,美化的帳簿與漂亮的詞彙,都將無法平息來自四面八方的怒火。

因此,我們在新年伊始,萬象更新的頃刻,盼台糖有大澈大悟的決心,台糖已不具早年影響國家外匯、官員調薪的舉足輕重地位,台糖正像落難的清廷皇族,一一被看破、逐步被攻陷,紫禁城外已是「民國」喊得滿天震響,紫禁城內卻還浸淫於「萬安、吉祥」。我們應該想好對策,新的一年我們到底能做些什麼?是要三年計畫、還是五年方案?事業部的虧損不是事業部的全責,是全台糖人要一起承擔,歷史已走到這個地步,奢盼是本單元不要再為此議題續做文章,真誠希望哪天可以歌功頌德。

編輯室報告—健人就是腳勤
封面故事—勞資.新不了情
業務特寫
專題報導
專欄
繽紛生活
資訊補給站
  • 買東西
  • 找據點
  • 會員區
  • 住台糖
  • 更多社群分享