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7月號 2019 Jul
糖情outlook-工程督導與自辦監造 全能計畫好品質
文/高雄區處工程課
   民國82年10月行政院頒布「公共工程施工品質管理制度」伊始,即明訂工程需建立承包商「施工品質管制系統」、工程主辦單位「施工品質保證系統」、主管機關「工程施工品質評鑑制度(後改為查核系統)」,如附圖等三個層級品質管理架構。行政院公共工程委員會亦於85年訂定「公共工程施工品質管理作業要點」,配合政府採購法規定機關辦理公告金額以上工程,應於招標文件內明訂廠商應提報品質計畫,藉此增加工程人員品質觀念,促使品質管理系統之新知與工程技術實務相結合,進而實現施工成果都能符合設計及規範的品質要求,藉以提升全國公共工程的施工品質。
 
    高雄區處每年平均辦理(公告金額以上至查核金額)工程採購案件達20件左右,工程採購性質包含一般建物修繕工程、傳統建物修繕工程及建物新建工程(自建房屋案)等,其中自辦監造的工程採購案約佔全部案件的80%,如何提升工程施工品質將是區處工程人員必須面對的課題。
 
    工程採購案於開工前必須導入一套作業管理計畫,供工程主辦單位、監造單位及承攬廠商作為後續履約過程的依循。有鑑於此,區處工程課同仁遂參照行政院工程會訂定之「公共工程施工品質管理作業要點」及公司土開處訂定之「工程管理作業手冊」後,依重點章節整理成冊,專案提報適用於公告金額以上未達查核金額之工程採購之工程施工品質督導計畫及監造計畫,此二提案業經公司土開處複審結果為採用,後續並將製作成範本供公司各單位工程同仁參酌使用。
 
    本工程施工品質督導計畫書之重點,包含有督導範圍、督導組織、監造計畫書審查作業程序、材料設備抽驗程序及標準之督導、施工(安裝)作業查核程序及標準之督導、設備功能運轉測試作業程序及標準之督導、品質稽核及品質文件紀錄管理系統等。
    另自辦監造計畫之重點,則有監造範圍、監造組織、品質計畫審查作業程序、施工計畫審查作業程序、材料與設備抽驗程序及標準、施工抽查程序標準及文件紀錄管理系統等。
 
本二冊計畫內容提綱挈領,淺顯易懂,幾經編排及增刪取捨,終編定成冊,可普遍供各單位參酌使用,殷殷期盼施工品質能不斷提昇,在永無止境的品管大道上繼續向前,更能保有工程品質優良的台糖信譽,最後,謹在此向參與本計畫修正及指導的長官與同仁致上最深摯的感謝,計畫內容恐仍有疏漏不達之處,尚祈公司各單位先進不吝指正為禱。

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