專題報導-編輯側寫—制訂廠區開發SOP 舞出糖文化生命力

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專題報導-編輯側寫—制訂廠區開發SOP 舞出糖文化生命力

7月號 2013 Jul

台糖駁二空間成就了高雄市藝文展覽的舞台

文/編輯部

曾肩負賺取豐盈外匯收入的台糖駁二倉庫，在高雄市府承租策劃下，現化身為高雄港灣藝術洋溢的觀光聖地；過去曾貴為「總廠」等級的總爺糖廠，停閉製糖後也在台南縣政府購租管理下，搖身一變成為休閒遊憩的藝文中心。原簡陋閒置的城市空間，順利轉型為人潮匯聚的藝術生活園地，如同醜小鴨變天鵝般的蛻變情節，滿足地方發展殷切期盼，看似也符合台糖廠區活化的目標。

只可惜，台糖諸如此類的空間活化利用經驗，多數均由中央或地方政府上門主動洽租進而規劃營運，而原先握有開發權利的台糖，僅默默扮演著單純租金收益的角色，沒有實際參與發揮，即使後續該地營運佳帶來效益，台糖也難以從中分享一杯羹，遑論觀光客會記得踏足的土地是台糖所供。此外，已租出去的歷史空間另作它用，無形中也造成糖業文化失去表演舞台空間，長期下來的氛圍渲染，日後難再活賦糖業文化的溫度。

其實我們都能體認，台糖不少的廠區都位在城市的精華地帶，持續閒置或低度開發的保守管理，易受外界詬為阻礙發展之絆腳石，或以各種文化保存之名虎視覬覦。僅管台糖各區處、有關單位投入轄內土地開發、閒置空間規劃之努力不曾斷過，但來自外界的關注與干涉，的確造成內部執行單位不少壓力。或許，在公司經營的考量下，類似駁二倉庫、總爺糖廠案例的出租活化，亦是台糖不得不的選項。

話雖如此，身為糖人的我們仍盼著有朝一日，台糖藉由廠區活化經驗的積累，能有足夠的膽識及實力，制訂出更善待糖業歷史資產、緊扣糖業文化核心與觀光娛樂兼具的廠區開發SOP；賦予各糖廠發揮文化創意，結合休閒、餐飲、娛樂等觀光資源的整體性建置，走出閒置廠區空間規劃的新貌，讓糖業文化有再次機會，舞動出光芒耀眼的生命力。

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