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封面故事-楔子篇:以終為始—擘劃五年後的台糖


4月號 2018 Apr
封面故事-楔子篇:以終為始—擘劃五年後的台糖

文/編輯部

確立台糖願景與使命的三大考量—政策、使命與前瞻

 「以終為始」是台糖董事長黃育徵自2016年9月上任後,便不斷提醒、要求員工時時刻刻放在心上的工作準則。簡而言之,「以終為始」這4字箴言的意思就是:以清楚且明確的目標來決定現在要做的事情。因此黃董事長上任後所做的第一件事就是:確立台糖的願景與使命。

 在確立台糖的使命和願景有3大考量,首先是政策導向,配合政府全力推動五加二產業創新計畫,台糖公司將參與提升國內整體經濟力和競爭力,尤其是加二的新農業與循環經濟之推動,將會對臺灣產業的結構產生影響。其次除了政策導向以外,「配合中央政策,貢獻國家發展,投入前瞻性的未來產業,建設安居樂業永續循環的臺灣」應是台糖的使命。其三是前瞻導向,以終為始,以對台糖5年後的期待,擬定經營策略,換句話說,是以未來的目標來看現在該做些甚麼事情。所以台糖的經營策略基本上反映臺灣的發展政策、台糖的使命、還有對未來五年的期待。

 在具體落實政府政策使命及未來的發展行動上,台糖的發展重點有四個,包括貢獻國家、社會連結、產業合作及提升營運效率。

一、貢獻國家配合政府政策

 首先,在貢獻國家配合政府政策方面,可分為5個項目,第一個項目是新農業,包括豬舍的現代化、成立農畜學院、推動大糧倉以及有機的耕作,甚至於進一步擴大發展農業循環園區,將促進臺灣新農業的產業升級。第二個項目是循環經濟,由於臺灣的肥料、飼料還有生質材料,絕大部分是進口,因此我們需要開發有機肥料、酵素肥料甚至於牡蠣殼資源化,還有全豬、全蔗利用發展,來取代進口,創造在地的就業機會。第三個項目是再生能源,台糖在未來五年內將大量的投入發展沼氣發電、太陽光電,淨化空氣,並協助政府推動綠能科技園區。第四個項目是配合國家政策的公共建設,我們會配合交通部、文化部,推動五分車延駛計畫,也會建構糖鐵之文化路徑,而且在不同的場域裡建構循環社區。最後我們也有規劃水循環的教育園區,同時配合政策推動新南向,及中南美海外投資,並持續把台糖的論壇拓展到全臺灣各地,打造一個良性的、整合型的、多元的、專業的社會意見整合平台,將有助於政策的擬定。

二、與社會連結、滿足社會期待

 在與社會的連結、滿足社會期待方面,可分成四個項目,第一個項目是社區服務,第二個項目是打造一個優質的民生,第三個項目是在環境生態跟生產上面取得平衡,第四個項目是社會福利。有關社區服務的部分,台糖會繼續在社區裡扮演支援的角色,鼓勵資源回收,建構社區的教育平台。在優質民生的部分,我們提供優質產品與服務,以食品安全為最重要的目標,同時建構綠能循環住宅以租代售,呈現給國人,並配合政府穩定物價,不管是肉品、或者是油品、或者是糖,我們都具有扮演物價穩定的角色。在第三個項目環境、生態方面,台糖會持續的關注環保,朝100%再生能源的企業邁進,我們希望台糖在未來3~5年內可以成為一個100%的綠能企業,同時也要打造一個零廢棄物、低碳、低水的企業。第四個項目是社會福利,我們會持續利用我們遍布臺灣各地的資源,照顧弱勢,並與政府合作推動老人長照及社會住宅。

三、產業合作協助升級

 在產業合作方面,可分幾個項目來談,第一個項目是關於現有業務,將來會朝與民間合作經營、委託經營或策略聯盟等方式,廣邀有能力有意願的同業和台糖一起成長。第二個項目是新產業方面,我們將尋找有意願有能力的業者,共同帶動關鍵的臺灣產業,比如建構循環資材模組化、只租不售的營建合作模式,藉由在土地開發與資源活化的過程,帶動臺灣的設計建築建材產業的升級,另外是透過牡蠣殼的回收,提升臺灣國內碳酸鈣產業的升級,減少進口,創造就業機會。此外我們也希望能夠扮演一個催化劑,讓臺灣的NGO跟NPO能在臺灣發聲發亮。第三個項目是有關產業合作的部分,我們將盡力配合政府政策,善用公司的土地跟資源,和政府攜手推動具未來性新產業的發展及轉投資。

四、提升營運效率/效能

 在提升內部的效能方面,是最重要的部分,可以分成五個項目,第一個項目是因應未來事業之發展對人才的培育,除培育新的人才、新的專業知識以外,我們會有不同的招募途徑,並對表現優異者,推動快速晉升的捷徑。第二個項目是組織與治理的改變,包括評估組織整併及部分事業退場之可行性、加強內部溝通落實ARCI管理制度,把當責、負責任的、顧問型的專家整合在一起,並建立外部顧問諮詢機制,強化董事會治理等。第三個項目是營運制度方面,包括強化市場分析、行銷及通路管理的能力,提高生產效率,加強內外部產業鏈的整合。第四個項目是培養新的企業文化,包括改變以往我們是「由上而下」的國營企業,加強「由下而上」的互動,同時我們也由主動的、由內發的角度來帶動改變。另外,「成就他人」以及「和世界為友」也是我們重要的企業文化。最後第五項,我們會堅持,更努力地主動與外部溝通和連結,不論是跟中央或是地方政府,跟產業、跟社會團體、媒體及各級民意代表等,我們都期待能打造一個良性的互動平台。

 台糖未來5年致力的方向,將從台糖經營策略架構所揭示的4個主要發展重點,逐一介紹台糖現階段正在執行的亮點。

以終為始—擘劃五年後的台糖

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