文/企劃處
台糖公司經營策略則需要同仁支持和參與!台糖公司企劃處目前規劃將公司未來5年發展方向與策略以資料展覽及座談的方式讓同仁瞭解,建立推動共識,並吸引具有專長及興趣的同仁共同參與。
細算台糖的經營策略達50多項,如新南向投資、東海豐現代畜舍、牡蠣殻資源化、NGO聚落、中南美貿易、糖業文化加值與利用、台糖inside價值行銷等;而為使台糖公司同仁深入了解,將選擇20項亮點分兩路進行:
一、總管理處,以展覽方式為主:企劃處準備在訓練中心放置10個大型看板,每張看板正反兩面展示2個主題, 並配合訓練中心今年5至12月的教育訓練課程上課時間,每堂課安排30分鐘由專人講解向來此上課的學員說明公司整體經營策略,並引導學員至展場參觀。
二、公司各單位,以座談方式為主:運用各單位召開內部會議時間,由總管理處組團到各單位座談;此座談團體的領隊由座談單位的督導副總經理輪流擔任。
除此之外,為吸引具有專長及興趣的同仁共同參與策略之推動,企劃處將請各主題主辦單位指定板主(聯絡人),於展示資料上留下聯絡方式,接受有興趣參與主題相關工作之同仁報名及詢問,再經篩選出符合資格的同仁後,邀請參加團隊對於表現優良之參與同仁,可視需要協調調任。
歡迎對對台糖有熱誠、有想法的同仁密切注意「再造台糖」策略推動博覽會動態!