文/無尾熊
台糖是一個老品牌,對於中高年齡層的世代而言,無論是民生物資的提供,或是一般日常生活圈的連結,例如搭乘糖鐵上學、在甘蔗田玩耍等等,台糖在其心中都有著不可抹滅的地位;相對來說,年輕世代對於台糖的認識與情感關係就薄弱了許多,甚至多數年輕人對台糖是怎樣的公司、提供那些產品及服務等皆一無所知。換句話說,當年輕世代看到「台糖」的品牌圖騰,腦中浮現的只有一片空白,不過這正是台糖可以再造品牌價值的時刻!所以透過展覽,就有更多人有認識台糖的機會,並且知道台糖正在執行,以及未來要執行的計畫,原本一片空白的腦海也開始有了色彩、有了台糖的輪廓,還有了對未來的想像及樣貌。
在參觀再造台糖策略博覽會後,我發覺台糖所有的業務計畫與經營策略,都有「環境永續、循環經濟」的理想、理念貫穿其中,我想這也就是所謂深植在台糖品牌內的「台糖Inside」。唯有當Inside轉化為Output後,品牌的價值才有機會傳達出去,因此這些轉型策略計畫就開啟了台糖與外界接觸、溝通及傳遞品牌價值的媒介,讓「環境永續、循環經濟」從台糖Inside,變成Output台糖,最終蛻變為Inside在臺灣社會裡的信念。