文/編輯部
台糖公司今年6月股東會後召開第33屆第1次董事會議，席間黃董事長致贈每一位董事《地方創生》一書，盼能給新一屆董事們有啟發、有思維，為明年（2019）被行政院核定的台灣地方創生元年，有一定的貢獻度。之後，又將此書推薦給立法委員，並導讀該書的內容，本訊獲悉，也摘取導讀該文向本訊讀者引薦。
《地方創生》源自日本一位年輕作家木下齊的書籍，將其所見日本地方發展的消長、興衰，用深入淺出的筆觸，傳達一些新興看法，全方位看待創生的軌跡，終極目的還是共生共榮，內容豐富有趣，發人省思。事實上這位七年級生的作家，身分多重，專業領域有企管、投資、財務、經營等，且善於社會觀察，用其敏銳角度，將地方發展的瓶頸，全部灌注於農作特產、觀光、地方品牌，牽涉有資產運用、人流、物流、金流以及交通、組織等，提供真實案例，讓前線業者有新刺激、新思維，那些日本地方活化的失敗模式如他山之石，非常值得借鏡。
整本書籍剖析很中肯，閱讀很流暢，而且好發思維，值得推薦。分為五個章節：
第一章 開宗明義認定地方產業活絡與否，在於選擇的事業項目，錯置題材，自然達不到成功路徑。
第二章 選對事業項目後，其資產的運用方式亦須相得益 彰，尤其建物、空間等硬體設備的跟進。
第三章 提到人口的移動，不論是增加或減少，都會是地方發展的問題，重點在於移動人口是誰，怎麼製造讓人願意踏入。
第四章 主講金流，與其靠補助或消費券等外在挹注，本書更強調利潤應該自己賺，用智慧讓地方財政重生。
第五章 建議個體力量發揮極致，用共識行動、採分權實踐，並重視量化及創意。
《地方創生》一書在日本甫一上市，即獲得高度矚目，書評與媒體一致推崇，當然也引起我國注意，認為台、日對地方發展有相同的經驗，遇到的困境多所雷同。談台灣的地方創生，台糖無法置身其外，台糖現有5年計畫57項轉型新策略，林林總總與地方創生多所連結，正朝開放、合作、友善、共榮之多元兼備目標前進。
以上是台糖公司向立委導讀的主文，也分享給本訊讀者。目前行政院已由國發會主政，商請內政、教育、經濟、科技、文化、農業、客家等部會，擬出多款地方創生計畫，相信明年的地方創生會熱熱鬧鬧開市，歡歡喜喜逢春。
台糖與地方創生的連結
由於糖廠在臺已逾百年，有糖廠的地方即薈萃了在地的市集、學校、人文及交通等，因此論及臺灣的地方創生，台糖無法置身其外，甚至糖廠即是一個地方原創的基地，可以引領在地創生發跡，持續營造暖心、有記憶的交集圈，形成維繫住民同心情懷的聚落，單是糖廠冰棒的故事，就可傳達先民許許多多的鄉野記趣。
目前台糖已運用土地資源，有提供青農返鄉養殖或耕作，而旗下蜜鄰超商與加油站更化身為地方的互助據點，既關懷社區長者，也提供幼者課後庇護，加上全面提升養殖技術與場域改建，消弭鄰里嫌惡之疑，連動沼氣用於發電，更創舉斥資興建全台首座循環綠住宅，給建築界一份參考斐頁，計畫中還有土壤復育、牡蠣殼等生質資材的回收與運用，以及糖業文創的保存與再利用等，台糖挹注於地方創生，可謂全面啟動、萬箭齊發。
