砂糖事業部 李秉峰
不知不覺間，來台糖已經2年多了，跟眾多的前輩比起來，勉強還能算是新進人員吧。2年的時間說長不長，說短不短，在工作上已可以獨立作業，但遇突發狀況時還是需要詢問有經驗的前輩。進台糖之前，原以為台糖就是很傳統的產業，國營企業又是公務機關，可能是很食古不化的地方。然而，進台糖後，卻看見台糖期望改變的企圖心，以砂糖事業部為例：放寬行距增加甘蔗留宿根次數、合作經營生產甘蔗、配合新南向海外投資糖廠、導入農業4.0發展農用無人機等，皆是期望創新，改變現狀的策略。
企業最大的資產是人，台糖對於新進人員的培訓亦不遺餘力，除了新進人員訓練外，人力資源訓練中心每一季也會辦理各種訓練課程，可依業務需要選擇想上的課程，對於新進人員來說是很好的學習資源。砂糖事業部也會不定期舉辦讀書會，增加員工吸收新知的機會。
台糖公司的人力斷層嚴重，未來幾年內將陸續離退的人員很多，如何有效率地學習前輩們的經驗是很重要的課題。雖然說時間久了，經驗自然能學到，然而，對於新進人員來說，並沒有那麼多時間來慢慢學習，必須在前輩退休前學會。此外，兩個世代的想法總有不同，若能彼此多加溝通互相學習、腦力激盪，結合經驗與新知，必定可以創造台糖更美好的未來。
編輯室報告
封面故事
- ｜台糖新創力｜點亮友邦小農的未來 台糖宏都拉斯辦事處
- ｜台糖新創力｜創造循環生生不息的能源 再生能源小組
- ｜台糖新創力｜培育新農民 台糖農畜學院 學用合一
- ｜台糖新創力｜預防大於檢討 職場安全升級－職業安全衛生處
- ｜台糖新創力｜獨有資源管理佈局 新創策略評估投資
- ｜台糖新生力｜台糖新訓課程 講習互動助默契
- ｜台糖新生力｜新訓交誼雖為終 亦為始
- ｜台糖新生力｜新鮮人的難忘回憶
- ｜台糖新生力｜有溫度的企業，台糖 is everywhere！
- ｜台糖新生力｜養豬從零開始 養豬知識大躍進
- ｜台糖新生力｜員工關懷 不言而喻
- ｜台糖新生力｜國際交流增廣見聞 運用策略迎向挑戰
- ｜台糖新生力｜學習不間斷 激盪新火花
- ｜台糖育成力｜適才適所 激勵員工 型塑新企業文化
