砂糖事業部 李秉峰
不知不覺間,來台糖已經2年多了,跟眾多的前輩比起來,勉強還能算是新進人員吧。2年的時間說長不長,說短不短,在工作上已可以獨立作業,但遇突發狀況時還是需要詢問有經驗的前輩。進台糖之前,原以為台糖就是很傳統的產業,國營企業又是公務機關,可能是很食古不化的地方。然而,進台糖後,卻看見台糖期望改變的企圖心,以砂糖事業部為例:放寬行距增加甘蔗留宿根次數、合作經營生產甘蔗、配合新南向海外投資糖廠、導入農業4.0發展農用無人機等,皆是期望創新,改變現狀的策略。
企業最大的資產是人,台糖對於新進人員的培訓亦不遺餘力,除了新進人員訓練外,人力資源訓練中心每一季也會辦理各種訓練課程,可依業務需要選擇想上的課程,對於新進人員來說是很好的學習資源。砂糖事業部也會不定期舉辦讀書會,增加員工吸收新知的機會。
台糖公司的人力斷層嚴重,未來幾年內將陸續離退的人員很多,如何有效率地學習前輩們的經驗是很重要的課題。雖然說時間久了,經驗自然能學到,然而,對於新進人員來說,並沒有那麼多時間來慢慢學習,必須在前輩退休前學會。此外,兩個世代的想法總有不同,若能彼此多加溝通互相學習、腦力激盪,結合經驗與新知,必定可以創造台糖更美好的未來。
編輯室報告
封面故事
- |台糖新創力|點亮友邦小農的未來 台糖宏都拉斯辦事處
- |台糖新創力|創造循環生生不息的能源 再生能源小組
- |台糖新創力|培育新農民 台糖農畜學院 學用合一
- |台糖新創力|預防大於檢討 職場安全升級-職業安全衛生處
- |台糖新創力|獨有資源管理佈局 新創策略評估投資
- |台糖新生力|台糖新訓課程 講習互動助默契
- |台糖新生力|新訓交誼雖為終 亦為始
- |台糖新生力|新鮮人的難忘回憶
- |台糖新生力|有溫度的企業,台糖 is everywhere!
- |台糖新生力|養豬從零開始 養豬知識大躍進
- |台糖新生力|員工關懷 不言而喻
- |台糖新生力|國際交流增廣見聞 運用策略迎向挑戰
- |台糖新生力|學習不間斷 激盪新火花
- |台糖育成力|適才適所 激勵員工 型塑新企業文化