文／花東區處 吳哲宏
公司副總經理邱有進於104年2月23日下午抵達花蓮觀光糖廠，在花東區處經理高太輔的陪同下，探視過年期間園區的經營情況並慰問現場辛苦的值班同仁；恰逢初五開工日，領到副總開工紅包的同仁們，莫不一掃假期連日值班的疲勞累積，歡喜即將順利達成年節衝刺業績的階段性任務。
邱副總慰問文物館值班同仁
農曆春節假期向來是花蓮觀光糖廠衝刺營收的關鍵時機，也是一年當中最繁忙的時期，為了因應每年龐大的觀光人潮，今年召開的春節營運計畫會議，特別針對交通停車問題提出改善，除了協調交通疏導的管制方式，亦將部分空地以石灰粉增畫臨時停車格，提供更多停車位以改善車潮壅塞的問題；另外趕在年前製作了5組花糖寶寶人形立牌，吸引遊客拍照合影或打卡，除了增加與遊客的互動亦希望藉此發揮臉書社群行銷的功能；還於年假開始前發動了兩次全園區的勞動服務，一次做大規模的園區環境清潔大掃除，一次則是二期旅館的庭園除草，為了養護新植的庭園草皮，避免使用除草機而動員人力將不屬於養護範圍的雜草連根拔除，大家同心協力為園區的美化與發展盡心盡力。
年假前發起勞動服務為旅館庭院除草
花糖寶寶置於園區各景點供遊客合照
二期旅館修整早期甲種及乙種宿舍共8棟16間，房型主要以家庭式的四人房為主，每房面積約25坪，除了各有洋式及和式床榻一間外，還有客廳、書房及雙衛浴，整體空間的營造與庭園風格更具特色，未來加入營運後，結合現有的7棟28間客房，將為廣大的遊客提供更優質的服務，增加區處的收入。
每年農曆春節都是花蓮觀光糖廠最沸騰的一段光陰，原本打著縱谷裡見山是山的自然慢活氛圍及光影下斑駁泛黃的糖業文化氣息兜攬觀光生意，但農曆年節假期一到，遠近馳來的人聲鼎沸甚或騰不出半點空間歇息；車潮就是人潮，人潮就是錢潮，今年春節期間花東的天候雖然稍不穩定，入園人潮較去年同期約少4千人次，但營收仍逆勢微幅成長，除夕至初五累計營收745萬元，較去年同期增加約25萬元，年前發動同仁勞動服務讓園區整體環境更加整潔美觀，大受遊客好評。
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2024-07-27
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