｢士之致遠者，當先器識而後文藝｣一詞出自唐書-裴行儉傳，是希望一個人能夠先放大自己的格局，立定遠大志向。台糖公司在董事長提倡循環經濟與帶領台糖轉型策略下，成立投資業務處，希望藉由公司獨有資源(資金、土地、技術等)，在專業投資評估團隊分析下，爭取與國內外研究機構或專業廠商合作機會，在｢推動新農業、邁向循環臺灣｣的核心價值下，做資源有效管理，並期以轉往控股公司發展，擴大事業領域。
「投資業務處｣下設3組：1.「轉投資評估組｣負責國內外新轉投資事業之開發評估等業務。2.「理財組｣負責財務規劃與資金籌劃、調度、核撥等業務。3.「轉投資管理組｣負責轉投資事業營運績效之管理及財務報表之分析與提供等業務。組各有所司各有所職，透過專業分工、互助合作，期以成為台糖公司控股公司轉型策略的基石；投資業務處未來也將配合各單位相關投資計畫，協助投資研究並扮演策略規劃監管者角色，本處未來發展願景三環圖如下所示。
台糖公司除海外分公司外，目前有8大事業部、6區處及1個中心，每個單位所營業務迥異，業務種類涉及生產、製造、服務、環保等，主要類型仍以傳統製造業為主；然而產業發展迅速，例如政府在推行的「5+2」新創重點產業(綠能科技、亞洲矽谷、生技醫藥、智慧機械、國防產業、新農業及循環經濟)，其形態與傳統產業大異其趣，這些具願景產業，有些因非屬本公司核心專長、或國營事業不適合經營、或為分散進入市場風險以及計畫迅速進入非本公司專業領域，控股公司將是台糖公司蛻變後的新形態。
編輯室報告
封面故事
- ｜台糖新創力｜點亮友邦小農的未來 台糖宏都拉斯辦事處
- ｜台糖新創力｜創造循環生生不息的能源 再生能源小組
- ｜台糖新創力｜培育新農民 台糖農畜學院 學用合一
- ｜台糖新創力｜預防大於檢討 職場安全升級－職業安全衛生處
- ｜台糖新創力｜獨有資源管理佈局 新創策略評估投資
- ｜台糖新生力｜台糖新訓課程 講習互動助默契
- ｜台糖新生力｜新訓交誼雖為終 亦為始
- ｜台糖新生力｜新鮮人的難忘回憶
- ｜台糖新生力｜有溫度的企業，台糖 is everywhere！
- ｜台糖新生力｜養豬從零開始 養豬知識大躍進
- ｜台糖新生力｜員工關懷 不言而喻
- ｜台糖新生力｜國際交流增廣見聞 運用策略迎向挑戰
- ｜台糖新生力｜學習不間斷 激盪新火花
- ｜台糖育成力｜適才適所 激勵員工 型塑新企業文化
