由於一般辦公照明設備使用年限低，且故障時不一定是所有的零件都壞掉，若一昧地將之廢棄實在過於可惜。台糖公司為推行共享經濟，率先於總管理處的辦公照明設備採購上融入循環經濟思維，一改過去採購燈具時「購買、使用、汰換」的線性經濟邏輯，轉變為「不買燈具，改買照明服務」的以租代買新模式。
在以租代買的模式下，可促使擁有設備所有權的廠商，為了降低商品故障率而願意製造出更耐用的產品；當產品發生故障時，廠商負責提供維修服務，也會積極地回收零件再使用於新商品製程上，如此一來可大幅提升資源價值回復與循環製造的機會。
台糖公司實際響應「以使用取代擁有」，只要支付較少的租金費用，即可享用到與一次性購買燈具同等品質效力的照明服務，且不必要為了燈具使用的中途維修付出額外的成本，也不需要為了產品汰舊回收傷腦筋。
台糖在實踐燈具租賃後，未來將持續評估及推行其它辦公設備以租代買的可行性，以落實共享經濟的循環新思維。
