於價值鏈中擁有可信賴的供應商夥伴，是企業營運的重要關鍵，台糖透過供應商履約管理、定期稽核等管理措施，能有效且系統性的與供應商進行交流；串聯供應商與台糖公司，打造更良好且永續的產業環境。

台糖與所有供應商簽訂契約，履約期間對於廠商採入廠前驗收，驗收後如發現品質與數量等不合採購契約規定，立即通知廠商限期改善。對於廠商每份契約條款依國家人權法規及勞基法保護人權，一旦發現供應商有違反環保、勞動或人權之情事，立即要求限期改善，並可處以違約罰款，如不聽勸或履犯，則可解除契約。

為強化承攬作業安全衛生管理，各單位於工程交付承攬時，均於事先告知事業單位工作環境、危害因素及安全衛生相關規定，並將公司頒訂之「工程及勞務承攬職業安全衛生遵守事項」載明於承攬契約中，同時責成承包商依據「職業安全衛生法」及其相關法規之規定。為確保發生職災時，承攬商勞工可獲得合理之理賠及降低公司需承擔之風險，各單位辦理發包金額達公告金額以上之採購案（工程、勞務及財物採購含安裝之承攬案）必須投保800萬元以上（理賠金額可扣除社會保險）雇主意外責任險（或第3人意外險）；而發包金額未達公告金額之採購案須投保600 萬元以上（理賠金額可扣除社會保險）。針對未達公告金額十分之一之勞務或工程承攬，依「未達公告金額十分之一採購案安全衛生事項作業準則」規定必須成立未達公告金額十分之一承攬採購契約並辦理規定之安全衛生管理。

2025年供應商於履約期間均無發生顯著和潛在經濟、環境與社會（包含人權）負面衝擊，或因執行不良致終止合作關係之情形。

        台糖針對合作的供應商夥伴進行考核工作，針對技術能力、生產實績、企業形象及責任、履約可靠度等，保持市場靈敏度及隨時掌握廠商動態，並視需要自行或委託第三公正檢驗機構執行工廠實地考核，考核結果列入評分，並將相關缺失要求改善，以確保所供應之產品或所供應之服務能符合台糖需要，考核結果也作為是否續約的參考，其中2025年台糖食品業供應商考核結果均達100%。

台糖食品為確保品質與安全，對於委外代工食品之品質安全衛生管理，除各單位派員不定期駐廠監製外，另「品質管理委員會」不定期籌組稽查小組至代工生產現場稽查，稽查內容依「委託廠商製造商品品質管理作業要點」中委託製造工廠稽查紀錄表列 70項目進行逐項查對，並將稽核結果列入廠商年度續約之考核評分項目之一，考核總分須達80分(含)以上方可續約。

本公司持續強化工程施工品質管理，依據「台糖公司工程施工品質稽查小組設置要點」，將當年度公告金額以上之在建工程納入稽查範圍，稽查件數不低於百分之十，且採購金額達新臺幣2千萬元以上之工程，至少稽查1次。以確保工程品質穩定。本公司「屏東廠區殺蛇溪以南工業區開發工程」榮獲經濟部2025年度土建工程類「公共工程優質獎」，展現工程品質管理成效。

另本公司依「政府採購法」規定，公開、公正遴選承攬廠商，並於契約訂「工程及勞務承攬職業安全衛生遵守事項」，透過輔導、稽查、宣傳並重的管理策略，強化作業場所安全與提升勞工安全意識。爰此，前述同案亦榮獲2024年職業安全衛生金安獎（公共工程類）優等，顯示安全管理具體成果。2025年無違反工程契約相關規定情事發生，本公司後續將持續精進工程品質與職安管理。

經銷商關係著台糖產品對消費者服務品質的好壞，我們依整體行銷策略及商品通路策略(通路涵蓋度、通路層級數、單一通路或多元通路、垂直行銷體系或水平行銷體系) 規劃經銷商事宜，並依「經銷商選擇標準」及「政府採購法」規定遴選經銷商及考核經銷商。對經銷商的履約管理則比照對供應商及承包商的原則辦理。

本公司每年針對500萬以上採購金額之供應商進行ESG評鑑，邀請供應鏈廠商於系統填寫ESG自評問卷，供應商評鑑問卷每年依據台糖現況、國際趨勢及參考GRI條文、RBA、Ecovadis和ISO 20400等規範檢視調整，問卷內容分為環境面、勞工權益面、人權面、社會面以及產品責任面等5大構面。2025年填寫完成且為有效問卷之供應商共計75家。

依據供應商自評結果進行分析並將供應商評鑑分數分為金、銀、銅三等級，本次評鑑全數供應商總得分皆超過60分，合格比例達到100%，其中42家更獲得85分以上的金級，占總數56%。2025年全數供應商皆無使用童工及限制員工結社自由，另針對5大構面進行分析，上述各面向皆達合格分數以上，針對環境面、人權面、社會面、勞工權益面的得分較低，原因為台糖積極接軌全球ESG轉型趨勢，主動調高管理基準與評鑑指標的要求，使供應商於環境面、人權面、社會面、勞工權益面分數較低，但所有供應商皆符合法規相關規範，未來將參考供應商自評結果，調整問卷內容。供應商問卷評分結果提供各事業單位，做為未來採購參考，並持續推動各類別供應商符合企業社會責任之5大構面的評核，提升供應商夥伴對ESG的落實與管理。